La vrai histoire de Jolida de 1995 à aujourd'hui :

Au risque de décevoir certains, les électroniques Jolida sont une marque 100% chinoise. L'usine des électroniques Jolida a été créée en 1995 à Shanghai par 2 investisseurs chinois et la marque a été déposée en Chine en 1997 par la société chinoise Shenda Ltd. dont les fondateur sont 2 amis chinois Mr Chen (au passeport chinois) et Mr Huang (au passeport américain) qui se sont rencontrés en 1968 à l'université de Shanghai et dont les noms reviendront à plusieurs reprises dans l'exposé ci-après.

En 1994 la société Jolida Inc. dont le PDG est Mr Huang et l'associé minoritaire Mr Allen, fait du négoce de tubes industriels chinois Shuguang, principalement auprès de sociétés américaines de produits militaires. Les applications de tubes militaires se faisant de plus en plus rares en 1994 la société décline et Mr Huang qui réalise que Shuguang possède aussi une gamme importante de tubes audio, propose à son "ami de fac" Mr Chen, qui a réussi dans l'immobilier et possède des fonds importants, d'investir dans une usine d'ampli à tubes en Chine. L'idée plait à Mr Chen et il crée donc en 1994 une joint-venture en Chine avec son ami Huang.

La société est créée à Shanghai sous le nom de "Shenda Ltd" qui reprend la première syllabe de "Shanghai" et la dernière syllabe de "Jolida".

Etre chinois dans la hifi en 1995 ce n'était pas une sinécure. Quand vous savez la réputation des produits chinois aujourd'hui en 2009 avec les scandales des jouets, des peintures non conformes, du lait frelaté, etc..., essayez d'imaginez en 1995.. Une marque 100% chinoise de Hifi était inenvisageable. Il est donc convenu entre Mr Huang et Mr Chen que les produits Jolida seront présentés comme des produits américains, bien qu'il n'y ait qu'un petit bureau et un petit entrepôt à Maryland, et rien de plus. Pour des raisons marketing, il est convenu que Shenda restera dans l'ombre et que la communication sera faîte par Jolida Inc. Mr Huang PDG de Jolida Inc. 40% et Mr Chen 60% investissent en 1994 respectivement à hauteur de 40% et 60% dans la construction de l'usine Shenda Ltd. L'usine est terminée en 1995 et le premier ampli le JD202A est présenté au CES de Las Vegas 1995 et remporte un prix d'excellence. C'est le début d'un succès musical avec un appareil qui reste toujours aujourd'hui un best-seller Jolida.

Cependant les débuts de Jolida sont difficiles car en 1995 la Hifi même haut de gamme, est encore dominée par le transistor. Jolida Inc. manque de fonds et 2 ans plus tard Mr Chen rachète à Jolida Inc. les 40% de l'usine Shenda détenus par Jolida Inc. Il en devient donc propriétaire à 100% de la société et l'usine Shenda. A cette occasion il réinjecte à nouveaux de l'argent et recapitalise Shenda dont les commandes de Jolida Inc. sont encore insuffisantes pour alimenter le cash-flow. En contrepartie Jolida Inc. signe l'accord ci-dessus énoncé (dont Tubophile possède une copie et peut la présenter à qui de droit) dans lequel elle reconnait la totale propriété intellectuelle de tous les produits de marque Jolida à Shenda Ltd et s'engage à n'acheter ses produits nulle par ailleurs que à Shenda Ltd. En contrepartie, Shenda autorise pour des raisons marketing Jolida Inc. à se présenter comme le concepteur des amplis Jolida. A compter de 1997 Jolida Inc. n'est donc plus qu'un petit bureau de négoce et marketing et toute la production, recherche et développement, schémas électriques, ainsi que les bâtiments sont détenus à 100% par l'investisseur Mr Chen.

En 1998, Mr Huang âgé de 53 ans décède malheureusement d'un accident cardiaque. C'est alors son associé jusqu'alors minoritaire, Mr Michael Allen, qui prend les rennes de Jolida Inc. Grâce à l'argent des parts de Shenda rentré dans les caisses 6 mois avant, Mr Allen peut investir de façon conséquente dans le marketing et la société profite du retour en grâce des amplis à tubes à la fin des années 90.

De 1999 et jusqu'à 2004, les ventes augmentent et la notoriété des produits Jolida croît grâce au dynamique service de Recherche et Développement de Shenda et la sortie de nombreux modèles à succès tels que les JD302B, JD502B, la JD100S, etc.... Durant ces quelques années, les relations entre Mr Allen et Mr Chen sont au beau fixe, portées par les ventes dynamiques qui permettent à Mr Chen de commencer à connaître un petit début de retour sur investissement.

Parallèlement la société Shenda développe un réseau de vente des produits Jolida en Asie du Sud-est. Mais avec l'essor d'internet à partir de 2005, une partie de ces modèles vendus en Chine se retrouvent en Europe via internet à des prix bien plus bas que le réseau de vente officiel. La gamme Jolida commence aussi à vieillir et Mr Allen ne donne aucune instructions à Shenda pour renouveler sa gamme et les ventes commencent à baisser et parallèlement les relations se dégradent entre Mr Chen et Mr Allen, ce dernier reprochant à Shenda de déstabiliser son marché avec les produits chinois qui se retrouvent en Europe. Pour Mr Chen l'argument est fallacieux car le principal marché de Jolida Inc., à savoir les USA, est protégé par le voltage en 110V qui rend impossible les exportations directes vers les USA de produits en 220V du marché chinois.

A cette époque, Shenda dans l'absence totale de directive de Jolida Inc., décide de lancer des nouveaux modèles comme le lecteur CD JD100S, le JD1501S le JD801S de qualité supérieure que les modèles précurseurs. Mr Allen dénigre ces produits avec la mention "S" car ils sont meilleurs mais plus onéreux et Mr Allen commence à saborder le navire en déclarant que ce sont des "sous-modèles" destinés au marché intérieur chinois. Il ira même jusqu'à ne pas référencer l'excellente platine CD Music Van qu'il juge trop chère. La gamme US vieillit de mois en mois et Mr Allen se borne à critiquer Shenda sans remettre en cause sa propre politique marketing. Fin 2007, il décide en secret la scission avec Shenda et se prépare à rompre illégalement l'accord de 1997 en pensant que Shenda ne se remettra pas de son départ car il représente encore 60% des ventes de Shenda et il se dit que une fois que la société Shenda aura fait faillite il aura les coudées franches pour gérer la marque Jolida comme bon lui semble.

En septembre 2007, il soudoie le directeur de l'usine Shenda, Mr Qin, avec qui il entretient d'excellent rapport car ce dernier se rend une fois par an aux USA pour assurer le service après vente et c'est l'occasion pour les deux hommes à chaque visite de nouer des rapports chaleureux. Mr Allen convainc alors Mr Qin, avec une augmentation à la clé, de réaliser la trahison de l'accord de 1997 et de trouver une nouvelle usine pour produire les appareils Jolida.

Le 26 février 2008, le dernier container pour Jolida Inc. de produits Jolida non contrefaits part de l'usine Shenda et le 28 février Mr Qin démissionne sous le prétexte fallacieux que l'activité de Shenda n'est pas assez élevée pour payer son salaire et qu'il vaut mieux mettre un jeune à sa place pour assurer le pérennité de l'entreprise. Pour services rendus, il empoche au passage 5000€ de prime de départ de Mr Chen, qui découvre médusé quelques jours après qu'il est parti avec tous les schémas électriques, les plan de tous les circuits imprimés et 6 ouvriers (dont 3 reviendrons dans le mois qui suivent en demandant repentance).

Un an après, Mr Qin réalise que les primes promises par Mr Allen ne sont jamais arrivées et dégouté, il quitte Mr Allen et tente de demander pardon à Shenda. Mais la réponse est sans équivoque. "Qui a trahit ne reviendra pas". La seule exception a été faite pour les ouvriers qui ont reconnu leur erreur au tout début.

Lorsque la nouvelle usine aménagée par Mr Allen a été presque terminée (et cofinancé par un nouveau larron), Mr Qin a tout fait pour saborder le navire avant de le quitter. Les clients étaient alors volontairement livrés en retard, le deuxième plus gros client de Shenda, la société allemande LUA a vu tous ses prix remontés soudainement, et donc délibérément l'inviter à quitter aussi le navire.

Une grosse commande de 300 appareils est passée par Mr Allen en février, puis laissé impayée après le départ du 1er mars pour encore mieux saborder le navire.

Ardoises, 2 principaux clients perdus en 1 mois, une activité en berne avec -70% de chiffre d'affaires du jour au lendemain, l'usine Shenda se trouve donc virtuellement en état de faillite et Mr Allen semble alors avoir gagné son pari, à l'évidence Shenda va devoir fermer ses portes et Mr Allen va pouvoir se retrouver seul maître à bord des produits Jolida dans le monde entier !!!

C'était bien-sûr sans compter la pugnacité de Mr Chen, qui entre temps a augmenté sa fortune grâce à l'immobilier et se trouve à la tête de capitaux colossaux. Il fait de la trahison de Michael Allen une affaire personnelle et réinjecte immédiatement 100 000$ dans Shenda pour assurer sa pérennité au minimum pour les 3 prochaines années. Il attaque la nouvelle usine de Mr Allen en contrefaçon et le procès est gagné, le premier container est saisi par les douanes chinoises en mai 2008. Pour contourner la procédure de contrefaçon de la marque Jolida, Mr Allen demande à son usine de supprimer les logos Jolida, de réaliser à la place un petit trou sur les appareils pour pouvoir clipser des logos Jolida seulement à l'arrivée aux USA. L'éthique commence à tomber bien bas...

Une action légale est désormais en cours aux états Unis pour rupture illégale de l'accord de 1997 de façon unilatérale par Jolida Inc. et devrait aboutir de façon positive pour Shenda d'ici mi-2010 et Jolida Inc. sera obligée de changer de nom et de commercialiser de nouveaux produits différents de ceux conçus par Shenda depuis 1995. Il y a toutes les chances que la société Jolida Inc. ne s'en remette pas, mais qui sème le vent récolte la tempête...

De plus, tout ceci se passe quelques mois avant le début de la crise de l'automne 2008 et aujourd'hui Jolida Inc. est dans une situation financière plus que délicate avec un risque de faillite réel. Donc les acheteurs d'appareils en provenance des USA non seulement les paient beaucoup plus cher, se retrouvent avec des produits de contrefaçon, mais surtout ils ont un risque réel de se retrouver sans garantie dans le futur, ni service après vente, du fait de la plus que probable cessation d'activité de Jolida Inc. qui se profile courant 2010.

 

La conclusion de tout ceci : une situation ubuesque avec aujourd'hui 2 origines concurrentes de produits Jolida sur le marché.

1) Ceux vendus par Tubophile et qui proviennent de l'usine historique Shenda- Jolida construite en 1995, à l'origine de tous les produits Jolida depuis 1995 et qui détient officiellement la propriété intellectuelle de tous les produits Jolida (sauf un petit ampli EL84 créé directement en 2009 par l'usine contrefaisante sur la base du modèle JD102 avec simplement une prise USB rajoutée).

2) Ceux vendus par Jolida Inc. qui proviennent d'une usine de contrefaçon. Pour être très concrets, Mr Allen via son directeur d'usine Mr Qin a volé tous les schémas électriques appartenant à Shenda et ne présente plus des produits avec la qualité de l'usine Shenda qui avait fait la réputation de la marque Jolida.

 

En juillet dernier, Tubophile a été nommé distributeur exclusif de la marque Jolida pour la France et l'Europe mais ne possède par encore de réseau de magasins revendeurs. Tous les produits que vous pourriez trouver en magasins (notamment quelques magasins parisiens) sont donc jusqu'à nouvel ordre, des produits de contrefaçon, et ce d'autant plus que le logo Jolida est déposé en France par la société Shenda auprès de l'INPI. Nous invitons donc les magasins qui utilisent abusivement le logo Jolida à rentrer dans le rang rapidement et à contacter Tubophile.

 

En conclusion de cet exposé et au risque de décevoir certains possesseur de matériel Jolida, il n'y a donc pas un centimètre carré de schéma électrique conçu aux USA dans les produits Jolida, ni un seul composant fabriqué aux USA. Cela n'empêche pas que les ingénieurs de l'usine Jolida de Shanghai ont un réel talent et ont su créer des produits tout à fait exceptionnels qualitativement, et cela prouve qu'il n'y a pas forcément besoin d'être américain, français ou japonais pour concevoir des bons produits. Les ingénieurs chinois de Jolida ont la particularité de passer des longues heures à valider par l'écoute les travaux de recherche théorique, ce qui est loin d'être le cas de toutes les entreprises chinoises et il y a encore à "boire et à manger" dans la Hifi chinoise. Jolida fait donc partie des très très rares marques chinoises à avoir réalisé de nombreux tests d'écoute subjectifs et dispose d'une réelle salle d'écoute, traitée acoustiquement avec plusieurs enceintes de marques européennes.

 

Bien que le contrat signé en 1997 donnait pouvoir à Jolida Inc. pour des raisons marketing de se présenter comme le concepteur des amplis, Mr Allen a usé at abusé de cette prérogative en assénant le marché d'informations mensongères frôlant la mythomanie. Ainsi grisé par le succès de la période 1999 -2004 il est même allé jusqu'à "frimer" dans le Financial Times en 2005 (ce qui confirme le peu de déontologie des revues économiques) en déversant un flot de mensonge (90% des informations sont erronées), entre autres par exemple que sa société aux USA comptait 11 employés, alors qu'elle n'en a compté que 4 dans les meilleures périodes, et 44 à Shanghai, alors que l'usine Shenda en a compté au maximum 35 employés depuis sa création. Il dit également dans cet article qu'il avait investi 250 000 dollars dans la création de 50% d'un joint venture, ce qui est totalement faux, Mr Allen n'ayant jamais mis un seul centime de sa poche dans l'usine Shenda et au contraire les années passant, a demandé de plus en plus de délais de paiement à Shenda. Cela donne une idée du profil mythomane de la personne. Aujourd'hui Mr Allen continue à s'enfoncer dans la mythomanie en faisant croire que ses amplis ont des transformateurs de sortie fabriqués aux USA, alors que Jolida Inc. se contente d'apposer le logo Jolida a l'arrivée aux USA et comble du paradoxe, prétend à qui veut le croire que les amplis vendus par Tubophile sont des produits de contrefaçon. Surement "le chant du cygne", celui d'une société acculée, proche de la faillite et qui préfère s'enfoncer dans le mensonge plutôt que de réaliser un virage à 180°.

 

Nous avons au départ été très prudent par rapport aux informations reçues tellement l'imposture de Mr Allen paraissait incroyable vue de l'extérieur, mais toutes les informations recoupées allaient dans le même sens avec moultes documents juridiques à l'appui. Jolida est donc un hold-up total de Mr Allen sur une entreprise et une marque chinoise. Seulement il a eu le malheur de sous-estimer ses ex-partenaires et Mr Chen est un chinois coriace qui ne veut pas lâcher l'affaire et met tout en œuvre pour récupérer son "bébé" et au lieu d'abandonner Shenda il a immédiatement renfloué la société et attaqué Mr Allen en justice. Mr Allen a réalisé un pari osé. Mais il est en train de tout perdre, sa crédibilité, sa société et ses clients.

Actuellement nous sommes chargés par Mr Chen de redévelopper la marque Jolida en France mais aussi en Europe. Tubophile est donc bien officiellement JOLIDA FRANCE et JOLIDA EUROPE. Il se peut qu'un autre importateur qui se fournit aux USA se présente aussi comme Jolida France, avec des produits de contrefaçon et qui tente encore de faire croire à quelques clients encore crédules que les transformateurs de sortie Jolida sont fabriqués aux USA alors qu'ils proviennent tous depuis 1995 d'une même usine ultra qualifiée, basée à Shenzhen en Chine. Les importateurs honnêtes jouent sur le service, la garantie, mais Mr Allen et son partenaire français jouent sur la désinformation, voir le dénigrement. A vous de vous faire votre propre idée au vu du présent exposé.

Pourquoi les produits Jolida vendus par Tubophile sont bien moins chers que ceux qui viennent des USA ?

Ces dernières semaines, de nombreuses questions d'internautes sont revenues fréquemment : "mais comment faites-vous pour avoir un tel différentiel avec les prix en magasin ?". Vous allez voir que la recette est très simple :

Les amplis Jolida de contrefaçon vendus par d'autres que nous traversent l'océan pour aller de Chine aux USA. Ils payent une taxe d'importation à l'arrivée. Ensuite Jolida Inc. prend sa marge. Puis ils retraversent l'océan pour aller en France et repaient une taxe d'importation à l'arrivée en France. Cette société française prend aussi sa marge et expédie les appareils à des magasins qui prennent à nouveau leur marge. On assiste à un phénomène dit de culbute et qui à l'époque de la taxe carbone est loin d'être écologique tellement les amplis Jolida de contrefaçon traversent et retraversent l'océan.

C'est la même raison pour laquelle vous trouvez des produits tels les fruits et légumes des grandes surfaces qui font la culbute entre x5 et x10 par rapport au prix du producteur. Vous trouvez tous anormal qu'un kilo de pêches soit payé 50 cts d'euros au producteur et se retrouve à 5€ le kilo sur les étalages et bien c'est la même chose pour les produits Jolida d'origine américaine. Le système que TUBOPHILE a mis en place s'apparente lui plus à un système d'importation direct loyal avec le consommateur.

Nos produits sortent directement de l'usine Shenda-Jolida de Shanghai, prennent le bateau, débarquent à Marseille puis arrivent à Lyon, ne paient qu'une fois les taxes import et vous payez notre seule marge à nous qui nous permet d'assurer le conseil et le service après vente. Il n'y a aucune, mais aucune différence entre une appareil que vous pouvez voir sur le site Jolida.com et ceux vendus par Tubophile. Bien au contraire, seuls les appareils vendus par Tubophile bénéficient des 15 ans d'expérience de l'usine Shenda Ltd.

Ce nouveau système ne fait pas du tout plaisir à la concurrence mais nous espérons qu'il fera plaisir à vous. Vous pouvez par exemple vous offrir maintenant les fabuleux blocs mono Music Envoy 150W à 3990€ au lieu de 12000€ par la filière américaine. A vous de choisir...

N'hésitez pas à nous faire part de vos commentaires ou questions sur cet explicatif.